Okay. So, in fact, what we are going to do today, it's not only me talking. We are actually going to demonstrate this live for you guys. So, i urge you actually to download the QuizDuell-App, because inside that App, we will do a quiz specifically for you guys in this auditorium. So, we will have a live host broadcasting from Stockholm. A Quiz where you will get to feel and experience what the consumers are experiencing while they are actually playing the QuizDuell live game, okay? It's your beard. It's my beard. (lachen) Alright. Okay, great. So, thank you for, äh, coming obviously. And let's see, if this one is flying now. Yes! And obviously this is the last session before lunch. So, you know, i wanted to tease you with something extra, ähm, because otherwise it's going to be a bit harsh for you guys to stay. So yay, we gonna do a live quiz together, okay? So download the QuizDuell-App right now. Äh, and I can, you know, entertain you while you are doing it. Okay? So, to start with. Sorry, to start with, I want to give you a warning. This is in english. And obviously I'm gonna speak really fast, because I'm like an old other traditional speakers where you want to fill in and fit in so much information, because we want to share so much with you. So you gotta apologize in case I speak too fast. And you know, you can grab me afterwards and ask me, "What the fuck were you talking about on that stage?" And I will then explain further, okay? Good. So, why, why - this is really not working - why should you listen to me? Well, hopefully, because we have a story to tell. We have a story about, you know, the evolution of marketing, where we believe that there have been like an evolution where some things in advertising have gone south. Like the quality of the meeting with the consumer has really been downgraded over the years. And we wanted to reclaim the quality of pr-, like advertising. So, in essence, we think that we have an offer, a solution, that truly delivers advertising quality. Und hopefully you guys will experience that as well in the, you know, just after the presentation. So to back this up that we say, that we have true advertising quality. We have during the four years of existing in the Nordics, we started there, ähm, we have won the Emmy Awards in Sweden. The TV industry official prize for the best innovation in the TV industry that year. We also have the two possible times of IAB MIX Awards which is the official gala for advertising in Sweden. Wir haben been nominated as the best advertising environment two times out of two. Okay? So I am not just saying this. People think this as well. So, what is it that I'm talking now? Well, to start with, we are representing QuizDuell, which is the largest quiz app in Germany. It has 40 million downloads in Germany alone. And every day 500.000 people, 500 Germans, äh, are actually inside the app. Und it's, you know, even has its own TV show on Das Erste since 2014. So, what we've done is that we've taken the separate, äh, app from the Nordics, which is called "Prime Time" there and we integrated it into the QuizDuell-App, accessing all those 500.000 daily players so that we can, äh, äh, entertain them in Germany as nur sehr gut. So, just to give you a few numbers. We've had 142.000 concurrent viewers in one show. That's equivalent apparently to one of the largest live concerts in history. Like that was, I think it was in São Paulo. So imagine the, the audience and the size of this. So, who am I? Well, besides being a divorced two, äh, äh, f-, two kids father and I should have known that we were going to get divorced, you know, already when we got married, right? She doesn't seem too happy about it. Ich bin der Founder von Prime Time und auch, ähm, ich bin der Chairman of IAB Sweden. Which is something that it's actually important in our history, because the whole romantic side of our advertising solution originates from the passion of really making advertising good. So, the question is, how do we add value to the market? How do we add value to advertisers? Well, if you look at the evolution of advertising, I've spoken to some of you in the audience already prior to the, to the presentation. Und people are on the performance based side or we could also say that we are on the branding side, right? Und ich finde, dass die Evolution of advertising hat really come to a place where you either need to be data driven, really data driven or you need to dazzle people. Everything in between is somewhat, you know, if you're not one of those two, I don't think that you're going to sustain growth, right? Because what people want is either relevance oder Entertainment, right? So everything in the middle, I think, will struggle. Und ich denke, je mehr du auf Daten gehst oder je mehr du dich auf das Unterhaltung konzentrierst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zum Unterhaltung gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zum Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sein. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird damit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oder je mehr du zu Entertainment gehst, desto besser wirst du sie. Also alles dazwischen wird mit kämpfen. Und ich denke, je mehr du zu Daten gehst oderThe thing is, because in the middle you may find some terrible news. Like, why do we accept poor advertising results? You could argue anything from south to north. But still, if you do a banner campaign, you'd expect ninety-nine point eight percent not to interact with your ad. Ninety-nine point eight percent not to interact with your ad. And we take that for granted now. We got used to it. But why should we get used to it? And the measures we need to take in order to get efficiency, it's to place even more ads, to push even more messages. From the publisher's side, they need to push more banner placements, which increases the like, the consumers being tired, right? So, that is something that we have accepted, but we shouldn't really. And another thing is the problem with advertising is obviously that the consumer is selecting a content. Ich wanna watch this, I wanna read this. So, in the battle with that choice, how could you win as an advertiser? If you are placed on the side, and this is the article I want to read, and you're placed on the side, how could you win? Of course, it's going to be ninety-nine point eight percent who is not interacting with you. That makes sense, right? What do the publishers do then? Well, they put intrusive ads on top of the content, and the consumers only get ninjas of avoiding it. They look for the cross, right? They're really fast at finding the cross. They don't even look at it. They're just, where's the cross? Where's the cross? Where's the cross? It could even be a good ad, but they're not gonna, you know, consume it. So, people, even though they see it, we see that they don't interact. So, there are like measurements saying that if you look at attention span on YouTube or linear television or wherever you want to call it, over 90% is attentive to the content. And then the ad arrives. It's below 10. People just fade away, mentally, right? So ad blocks, of course, with, you know, if you push it even harder and harder and harder, eventually, you know, you're going to reach those 10%. It's going to be 30, 40, 50%, but that will just tire the consumers, you know. We're in a process of tiring people, right? So our question, what we asked ourselves, what if the advertiser could be part and contribute to the entertainment rather than be disturbing the consumer? Ist that even possible? Well, in our world, we say it is. When we see sponsored shows, we have higher audiences than non-sponsored shows. Because something fun happens, right? Because we deliver it in a such way that people enjoy it. So, the question is, and this is from a context of advertising, why do people like it? Ähm, the consumers, I mean, when we have sponsored shows. Well, to start with, we have no commercial breaks. There are nothing, no commercial breaks, no breaks whatsoever. We have special themes when we have the advertiser. So, if you would be like a car manufacturer and you would sponsor, maybe we would have a car quiz, right? Something special is happening. We can organize specific events. So instead of twelve questions, we can have one winner takes it all. So it will last, so that we will only be one winner in the show, right? That would be a specific event and people will like it. So if you go into quickly then, why, like, do advertisers so far, like QuizDuell Live? Well, to start with, in order to have really good quality, we only have one advertiser per show. That means that we can adapt everything accordingly. We don't have to justify or, or, or like, negotiate with ourselves in terms of the content. We will talk to the advertiser. We will adjust the content. We will welcome the advertiser to be fully integrated into the show. And that will be, in this case, you then. Die consumers spend in average nine minutes per show. Most of them get kicked out after five minutes. But they want to see if they would be able to complete the full amount of questions, and they find it entertaining. So instead of being a player, they become a viewer, right? Und was happens with this, I would say, ich habe jetzt 30 Minuten mit dir. Imagine if you would be an advertiser and you had nine minutes without interruption with 20.000 people in the audience, talking to them, exactly giving messages the way you would like it, instead of the thumbnail 0,5 seconds when people just flipping by, right? It is a significant difference in quality. I'm not saying you should stop with programmatic. I'm saying you should, you know, add us, because they will provide reach. We will provide quality. Okay. So in essence, everything is 100% native. That means that you don't have to scream, you don't have to shout, you don't have to interrupt, because everything is integrated. So, if you look at a show, which we will do later on, right?We have influenced the marketing. The show host will endorse you, explain informatively and also entertainingly how the service or product works in a very favorable way. We will have the content at such adapted to the context of the product. We will have graphics. We will have questions specifically produced, so that you will be leaning towards thinking, considering this product or service, right? And in combination with nine minutes, that's a really strong message, right? So, we are actually having situations where we can actually launch a Produkt oder eine Service inside the show that no one have ever heard of. And they will get clients fifteen minutes later. Why? Because during the nine minutes we can give attention, we could create interest, we create desire and we allow them and to take actions on a specific offer. Here and now. So within nine minutes, we take a fully unknown brand. We educate the people, we create the interest, we create the desire and we get them to get clients. So, often when you do marketing right, you choose either branding or performance. In our world, we do both. So, if you look at this show, for instance, Kry, they exist here, but they're not that big. It's a doctor online. Instead of going to the hospital to visit a doctor, you could actually have a video call with them. Right? That's the service. That's the app. So when they launched in Sweden, we basically recorded a communication between the show host and a doctor inside their app. Right? So that she was to explain, you know, why this was good and how it works, etc. So they got a full live demo inside the show. Live show. So what happens here is that she's explaining and also then she delivers a question. Und die Frage, die sie stellt, ist: Was ist das größte Organ im Körper? Es ist eine kontextuelle, korrekte Frage, aber es geht nicht um Kry. Und das ist wirklich wichtig. Wir lassen immer den Quiz qualitativ, sodass es nie etwas über das Unternehmen selbst sein muss, sondern es würde im Kontext des Unternehmens sein. Also hier ist die Frage an Sie: Was ist das größte Organ im Körper? Ja? Äh, die Haut. Schauen wir mal, ob ihr recht habt. Die Haut. Gut gemacht. Ein großes Hand für euch. (klatschen) Und was passiert jetzt? Was ich auf der nächsten Folie zeigen werde, ist eigentlich organic auf Google Trends. Es ist organic. Merkt euch das. Dieses Unternehmen hat viel VC-Kapital. Ich bin mir sicher, dass ihr einige Tech-Start-ups mit viel Kapital gesehen habt. Sie machen Outdoor, sie machen TV, sie machen Programmatisch immer an und sie machen Prime-Time in dieser Zeit. Das ist ein Monat. Das Organic-Google-Suchen war 100% im Index. An keinem anderen Zeitpunkt in diesem ganzen Monat erreichen sie mehr als 47. Die Leute waren so neugierig, dass sie zu Google gegangen sind, um mehr darüber herauszufinden. Richtig? In essenz, was wir tun, ist, dass wir Branding mit Performance kombinieren. Und schnell, wie funktioniert das? Na gut, das werdet ihr jetzt erleben. Also es sind zwölf Fragen. Es ist linear. Es ist zu einer bestimmten Zeit. Es ist 8.15 Uhr hier in Deutschland. Willkommen heute Abend. Dann haben wir einen Hundewissens. Wir haben zwölf Live-Hunde im Studio. Also wir heben eines hoch und fragen, was für eine Art Hund das ist. Es könnte Spaß machen. Auf jeden Fall müsst ihr innerhalb von zehn Sekunden antworten. Jeder bekommt die Fragen zur selben Zeit und ihr könnt Geld gewinnen. Um Echtgeld spielen. Warum ist es gut für Werbung? Live ist wirklich gut. Schon seit, ihr wisst, der Geschichte der Medien. Sogar die Griechen, die Römer, sie liebten ihre Live-Aufführungen. Und das ist immer noch gültig. Live schafft auch eine Community. Wir sind sehr nah am Kunden. Wir haben ein Chatforum. Da es keine Diskrepanz gibt, also keine Verzögerung, können wir tatsächlich eine aktive Kommunikation mit den Konsumenten haben. Und die FOMO ist wirklich stark. Oder wir sagen, das ist ein Angebot nur für heute Abend. Offenbar schafft das diese FOMO. Ich muss es jetzt tun. Was erhält der Werbetreibende? Nun, er erhält viel Exposur, er erhält Brand-Accuability, Engagement und die Verkäufe werden steigen. Das sagen wir alle. Also vertraut mir oder nicht. Und wie nutzt ihr das? Nun, bei uns, wir schaffen Konzepte. Seid ihr ein Arzneimittelgeschäft, wir schaffen Health Tuesdays. Ihr startet also eine Kampagne von sechs Wochen oder zwölf Wochen mit spezifischen Zeiten. Am Dienstag. Es könnte Ostern sein. Ihr sponsert Ostern, weil ihr wollt mit Ostern assoziiert werden. Oder die Freiheits... äh, Frauenfreiheitstag oder so etwas in der Art. Boden-Mind-Thursday. Bundesliga-Saturday. Eine Art Quiz nur über die Bundesliga. Richtig? Wir schaffen, und ihr bekommt die Resultate. Und alles ist inklusive. Wir sind wie ein Produktionsunternehmen. Was ihr als Werbetreibender tun müsst, ihr sagt Ja oder Nein, und wir schaffen den Rest, und ihr könnt zustimmen. Also keine extra Produktion.The thing is, we also inside the app do programmatic. So obviously we don't reach everyone inside the live show. So then we can combine it together with the programmatic reach of 500.000 unique per day. So those two could really play out really well together. Quick case. So we have in Denmark we had a price comparison site for electricity called modstroms. Und believe me, I know you don't know the brand, but they exist. And basically what we did was that we created this show which was also having a post quiz. So if you were being kicked out, you were still able to win a bicycle. If you answered some questions outside the show after the show. So we basically performed like this we used graphics, we used questions relevant to the advertiser and what is the results? Remember what we talked about Programmatic 0.2% click rate here we had 24 the first show and after five shows we had 31 % of people activated and out of those 31 % conversion was 33 %. Out of those 31 %. These are mind blowing numbers. When you talk about funnels in normal programmatic advertising, you don't see, you do 0.0 something and then these numbers, right? But this is true fact. So we also check the branding observation grade 97 %, 78 % increase in likability when ranking from one to 7 78 % increase in liking of the brand five to seven. The next I wanted to share with you is nextory, which is like an audiobook platform. They're competing with audible, they're competing with bookbeat and some others, right? In the Nordics, we've been working with them for 80 weeks in a row. They have invested to get exclusivity so no one else can take part. No competitor can be inside the app, right? Biweekly we do branding, biweekly we do conversion. Branding means also conversion, but it means contextually adapted show, right? We have signed up 26.000 people. 26.000 Sign ups where people have inserted their credit card in order to become an xray member. So here are just some examples of the brands that we have been working with. And it goes from the EU Commission to Coca Cola and we can deliver value add to all of them because it's live and we can adapt accordingly exactly to whom you are, right? So obviously we would like and now we're getting ready for the quiz. So please, if you haven't downloaded Chris Duell yet, do it. Or you can take part with a colleague of yours on the left or right side of you. And I just wanted finally to say that if you want to find out more about us, netpointmedia is our proud representative here in Germany. They have a booth in the circle close to I think it says Cushion and Kaffee over there. So go and meet them and talk more about us and I will also be available and dark as well, which is our country manager here. So it's an exhibition booth 13. Good. So then we know that I don't know where Booth 13 provides any value to you, but cushion and cafe, I think it's better. So, thank you so much and please stay and we will do the live quiz now. Okay, thank you. And while we're at it, are there any questions? Don't make me be like this embarrassing silent. Oh yeah. Good. Is it possible to do local targeting with this kind of ads? So to give ads dynamically. No, either you go data driven or you go dazzling experience like entertaining. So this is like a TV stream. So like TV, I mean you would need a specific broadcast for the local market in that case, you know, if you have the money, I'll sort it out for you, but it would require some extra money. Yep. Good question. We will. We can ask you. We can have like more information on that in the in the booth. But what I can say, what we usually say is that we are older than the Internet and younger than TV. So I would say around 25 to 59 is the core target. But it's also a like cycle. What do you call it demographical like cut as well saying that people well educated, you know, with a winner instinct, they really want to win, right? So we were live good. Could we even put it on the screen? Ja. We have to go to the arena or whether you go. To the live tab in the middle. Sorry. So if you remove that. With the X. So I think there and there you go. Thank you.So what you witness now is the down-- Countdown basically where we introduce the quiz, we introduce the partner maybe, ähm, we give the rules of the game for the ones that play the first time et cetera. (Räuspern) Jetzt ein paar Personen. Gut. So. Right now we have an countdown and two minutes forty-five left. Ähm, (Räuspern) maybe we can talk about, äh, some, some stuff while we're waiting. Ja. Ähm, I think it's a nice thing for people to play and even more to win. Hm. Ähm, why do you think you have a great future with, äh, Quiz UL and, and maybe other concepts? And what are you planning to do in the next five years? So basically obviously from our side, I will, äh- Yes, me too. (Lachen) People like to compete. We've seen that quiz shows since the fifties, I mean jeopardy was, äh, came about around in, in the fifties in the US and it's still around, if you look at who wants to be a millionaire et cetera. People love-- I'm sure you have like one of those classical ones in, in Germany as well, like an old timer quiz show. So in essence, we will always have the quiz as the foundation and the entertainment of the consumer as the focus, because if we have consumers, then the advertisers will benefit from that. So, ähm, stuff that we are looking into is obviously are we gonna do more quizzes over the day. We're doing today one or two a-- ähm, alone. Maybe we should launch some li-lunch quizzes and stuff and we can do that with advertisers. Mhm. So, for instance, in, ähm, in, in Sweden and in Finland, we've done like McDonald's lunch quiz. Yeah. So we send a push notification, äh, out eleven thirty and people get hungry and, and then we, we, äh, push Mac delivery for instance like, ähm- Nice. So we could adapt the timing. We would do gamification. So if you, äh, you know, we are looking at trivial pursuit, if you know-- Do you have that board game here? Mhm. In- Ja. Trivial Pursuit. Yes. Yeah, I don't play it. Yeah. Maybe it's an age gap here, Dirk, I don't know. (Lachen) Äh, but it's, it's, it's a board game where you collect like, äh, pies and you should collect the cake. And we're looking at if we could gamificate that over the course of a week, that you could s-select some, äh, questions that would give you an extra pie- Okay. -to the cake et cetera. Okay. So, ähm, yeah, things like that- Yes. -we're looking at. Thank you. So let's play. (Hintergrundgeräusch) ... oder gewesen. Gelesen habe ich Ich, Eleanor Oliphant und gehört habe ich das Buch All the Lights We Cannot See. Spielt hier auch alle mit. ... unterschiedliche Marken und Brands ausspielen, wie gesagt, auch im Hintergrund ändern. Und da sehen wir, dass man da ganz individuell alles gestalten kann, wie man möchte. Also wir können den Content tailor-made zu einer Marke gestalten. So five seconds left, download the app. ... was hier los ist. Wir sind heute hier mit einem Fan von dieser Quizshow und alle, die sonst noch dabei sind, einfach mitarbeiten. Gut, wir sind momentan sechs Tage die Woche live, ganze acht Shows. Und jetzt wollen wir euch natürlich zeigen, wie das Ganze funktioniert mit unserer ersten Frage. Frage Nummer eins. Woraus wird ein Iglu gebaut? Glas, Schnee, Ton oder Fell? Die erste Frage an dich war mal ganz einfach. Richtig. I don't know. Genau. Wir wollen ja nicht so viel in der ersten Folge rausfeilen. Das kommt dann nachher versteigert- Oh fuck. -das Ganze. Ja, wir wollen gucken, wie viele mit dabei sind, darum war Nummer eins immer recht easy und ich hoffe, dass das alle wissen und dass alle, die im Chat sind, da jetzt die richtige Antwort angeklickt haben. Richtige Antwort ist Schnee und wir haben (Pling) der Server rechnet. So, I was one out of three who got it wrong. (Lachen) 449 Leute, die das wussten und die mit uns zusammen zur zweiten Frage gehen. Auf geht's. Frage Nummer zwei. Und da wollen wir von euch wissen: Wie wachsen Blaubeeren? An Sträuchern oder an Bäumen? Und ich bin früher mit der Family immer zu so Blaubeere-Pflück-Stationen gefahren und da konnte man dann so einen Eimerchen mitnehmen und die Blaubeeren pflücken, äh, und dann- Ja, it's fun, it's easy, you know and I, I see for example, I-- to see the presenter in the corner. Yeah. It's cool. Wein ist natürlich auch besser, der kostet nämlich nichts, weil der schon so kostet, das war es. Auf jeden Fall sind wir da nicht auf Leiter geklettert und haben die von Bäumen gepflückt, sondern von Sträuchern für vierhundertundeinenfünfzig Leuten- Wenn du rausfliegst- Immer noch mit dabei. -musst du gleich mal falsch waren und- Dann siehst du die Endcard. Die dir direkt auf das nächste Level bringt. Und jetzt gleich falsch machen. Fragen. Wer ist die Vizepräsidentin der USA? Elizabeth Warren, Hillary Clinton, Kamala Harris oder Nancy Pelosi? Genau, es ist ja nicht nur jetzt gerade Vizepräsidentin, sondern tatsächlich auch die erste weibliche Vizepräsidentin der USA. Genau, das Ganze seit dem 20. Januar 2021. Äh, die gehört nach dem Präsidenten, ist nach dem Präsidenten das ranghöchste Mitglied im Kabinett. Und was ist die richtige Antwort, Annika? Kamala Harris. Richtig. Das mussten drei von drei Zuschauern mit 23 Leuten schreiben. Sehr viele im Chat. Warum gerade Quiz lösen? Das liegt daran, dass wir auf einem Event das Quiz ausspielen, auf der UMKB. Und darum haben wir heute echt ein Spezialquiz für alle, die verwirrt sind. Frage Nummer vier- Wer braucht hier den Rettungsring? Eventhorizon, Odyssee im Weltraum, Die Rückkehr der Jedi-Ritter oder Toy Story. Jetzt seid ihr-- Der Chat ist so schön ruhig. Ja, der bewegt sich verhältnismäßig wenig, weil nicht so viele dabei sind. Aber das war auch schön. Ihr könnt aber ein bisschen mehr tippen. (Lachen) Wie viel Prozent liegen was? 0 %? Der Chat ist sehr ruhig heute im Vergleich zu sonst. Was sind denn die Figuren Woody und Buzz? Seid ganz, ganz stolz. 25.000 Leute. Dirk war dein Name, ne? Ja. Ich bekomme gerade mal die Info noch vom Dirk, dass normalerweise so die 25.000 Mitspielerinnen und Spieler dabei sind. Ähm, natürlich jetzt nicht vergleichbar mit der aktuellen Session. Frage Nummer drei. Ich mache weiter mit Frage drei. Aber Daniel, ich brauche dich auch noch mal auf der Bühne. Auch wenn du jetzt ... Daniel, maybe you can come back on the stage for one second. Just want to give you a small present. (Husten) And sorry for the interruption of the game, but it's necessary and important to give you this. It's for the tech for a better world and, äh- Wow. 100 Euro to donate. You can grade it up if you want. Oh, can I? That was very friendly of you. My pleasure. (Lachen) Thank you so much. No, no, thank you very much, äh, for your presentation and, ähm, for the news. For me, it was new stuff. I didn't know it. So, äh, thanks a lot. It was very interesting. Daniel. (Applaus) Danke.
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