Jira Bewertungen & Erfahrungen

Jira bietet die ideale Plattform um in der Zeit von Corona gut zusammenzuarbeiten. Es ist natürlich vorausgesetzt das eine gewisse Absprache zwischen den Teammitglieder vorhanden ist. Es ist einfach die jeweiligen Aufgaben im Team zu verteilen und die Abarbeitung zu verfolgen. Je länger man mit Jira arbeitet um so besser und effektiver werden die Ergebnisse

Die Benutzeroberfläche von JIRA ist großartig. Es ist super einfach für einen Neuling zu lesen, und es macht auch Aufgaben und andere To-Do-Listen leicht zu lesen. Es ist unglaublich anpassbar, was ein großer Vorteil der Nutzung der Plattform ist. Es hat auch eine schöne UX, die wirklich einfach zu erlernen ist, und es ist einfach, andere Teammitglieder zu schulen, die die Plattform noch nie benutzt haben. Es ist auch sehr praktisch, um den Status von Projekten zu überprüfen, was unserem gesamten Unternehmen geholfen hat, produktiver zu sein.

An Jira gefällt mir am meisten die Möglichkeit Projekte darin aufzubereiten. Dabei ermöglichen verschiedene Designs, die Gestaltung unterschiedlicher Seiten. Außerdem kann das Produkt ebenso für Error Messages benutzt werden und es können gleichzeitig eine Vielzahl an Personen auf die unterschiedlichen Seiten zugreifen und sie gleichzeitig bearbeiten.

Jira ist grundsätzlich ein ticketbasiertes Tool, das wir für das Projektmanagement und die Fehlerverfolgung verwende. Jira hat eine Menge App-Integration, wie Slack, alle Atlassian-Schwesterprodukte, Git / Bit usw. Diese funktionieren gut, solange Sie Jira als Quelle verwenden. Es ist ein ausgezeichnetes und grundlegendes PM-Tool. Man sollte aber im Vorfeld klären ob es das richtige Tools ist, da es entweder zu viel oder zu wenig bietet.

Ermöglicht wirklich vieles und hat uns bei Teamarbeit wirklich geholfen.
wir haben es seit über 4 Jahren im Einsatz und die ganze Firma arbeitet damit. Wir haben zwar auch andere Softwares probiert wie Clickup aber für unsere Entwicklungsagentur haben wir bis heute nichts anderes gefunden, was das Thema Task Management besser für uns macht. Ich würde das Tool weiter empfehlen auch wenn Clickup Benutzerfreundlicher gestaltet ist.

Jira ist eine Softwarelösung zur Planung, Verwaltung und Nachverfolgung von Aufgaben. Besonders gut gefällt mir die Workflow Betrachtung von Projektverläufen, darin lässt sich einfach und anschaulich erkennen welche Aufgaben bis wann zu erledigen sind und welche Abhängigkeiten zwischen einzelnen Aufgaben bestehen. Außerdem gefallen die verschiedenen Auswertungs- und Berichtsmöglichkeiten, die sich auf Knopfdruck konfigurieren lassen

Ich finde an Jira besonders die Einfachheit der Benutzung toll, aber gleichzeitig auch, wie vielseitig man das Tool erweitern und nach seinen eigenen Bedürfnissen gestalten kann. Für Beginner:innen reichen die Basics völlig aus, Profis können jedoch die verschiedenen Boards und Checklisten völlig frei erweitern und individualisieren. Das macht die effiziente Zusammenarbeit im Team perfekt ohne Bedürfnisse von individuellen Kolleg:innen auf der Strecke zu lassen.

Die Arbeit, die wir in unserer Organisation leisten, ist sehr flexibel und sehr gut abgestimmt. Es unterstützt den Workflow sowohl der Kanban- als auch der Standard-Sprintplanung und ist zudem sehr anpassungsfähig. Für die Planung von Projekten und die Etablierung von Story Points ist es besonders nützlich. Diese sind im Defizit geschützt und Sie können sie nach gewicht, bewertung und Priorität organisieren.

Jira ermöglicht die Verfolgung und Dokumentation von Schlüsselkomponenten eines Ergebnisses oder einer Aufgabe. Dazu gehören Zuweisensender, Beauftragter, Fälligkeitsdatum, Status und die Möglichkeit zum Kommentieren. Es ermöglicht Teammitgliedern, Aufgaben anzuzeigen und basierend auf verschiedenen Aufgabenkomponenten zu filtern (z. B. wem sie zugewiesen sind, Status, Epos usw.).

Die Übersicht zwischen den Teams steigt, der klare Ablauf von Arbeitsschritten erhöht die Übersichtlichkeit der Aufgaben. Auch ältere Tickets werden so schnell wieder erfasst. Die eigene To-Do Listen machen organisieren der einzelnen Tasks viel einfacher. Jira hat allerdings häufiger downtimes und verzögert dann natürlich vieles. Wirklich gut wird Jira erst im Zusammenspiel mit anderen Programmen da es sich in viele sehr gut integriert.

Tolles Projektmanagement Tool insbesondere für die Bewältigung von detaillierten Aufgaben. Man kann verschiedene Projekte anlegen und die entsprechenden Teams zuordnen. So hat jeder klare Zuständigkeiten. Man hat die Möglichkeit Tags anzulegen und so mehr Struktur zu schaffen. Das Kanban Board sorgt dafür, dass man weiß welche Aufgaben noch anstehen und was gerade in Bearbeitung ist.

Die Features die die Software bietet sind wirklich gut. Ich kann mit meinem Team zusammen an ein Projekt arbeiten ohne dabei den Überblick zu verlieren. Besonders nützlich ist die Roadmap Funktion, hier habe ich den geplanten Zeitplan immer im Blick und weiß wie weit wir sind bzw. wo noch mehr gemacht werden muss. Änderungen im Programmcode sind von allem Mitgliedern einfach nachzuvollziehen. Wichtig finde ich die Übersicht, welches Teammitglied gerade woran arbeitet.

Besonders gefällt mir die durchdachte, einfache und optisch gutaussehende Umsetzung vom Produkt. Zusätzlich sind die zur Verfügung stehenden Funktionen echt hilfreich und bieten mir eine erfolgreiche Umsetzung meiner Ideen und Projekten. Aufgaben sowie Termine werden hier gut übersichtlich verwaltet, was eine einfache, schnelle und vor allem effiziente Arbeit ermöglicht.

Eine Software mit der man in einem Team gut innovativ zusammen arbeiten kann. In den Zeiten des Home-Office ist das Tool sehr gut einsetzbar. Es lässt sich über einen Browser starten und somit ist der Aufwand einer Installation minimal. Dadurch spart man Zeit und viele Funktionen sind selbsterklärend und ermöglichen dadurch ein sofortiges arbeiten im Team.

Eine innovative Software mit der in einem Team gut zusammen gearbeitet werden kann. Dies hat sich besonders in den Zeiten der Pandemie bewährt bei dem die meisten im Home-Office gearbeitet haben bzw. arbeiten. Es muß auch nicht eine Software auf dem eigenen Rechner installier werden, dadurch kann man so einigen Schwierigkeiten mit der IT aus dem Weg gehen.

Die Vielseitigkeit des Produkts ist ganz klar der Hauptgrund weshalb ich Jira gerne nutze. Egal ob agiles Projekt oder Softwareentwicklungsprojekt mit Jira kann alles abgebildet werden. Von den Feldern, welche eine User Story habe soll über deren verschiedene Status, den Workflow und vieles weiteres kann Jira immer so angepasst werden, dass es für das jeweilige Projekt optimal genutzt werden kann. Es schafft somit Struktur und einen Single-Point-of-Truth in der Projektarbeit.

Umfangreiche Abbildung von Prozessen. Tickethandling im Vergleich zu anderen Systemen sehr gut umgesetzt. Große Nutzerbasis und sehr aktive Community.
Etabliert und wird von vielen Global Playern eingesetzt. Free-Version zum umfangreichen Testen der Abläufe.
Produkt wird aktiv weiterentwickelt, Bugs werden schnell behoben und der Support reagiert auch sehr rasch.

Mit dem Ticketsystem in Jira können Aufgaben schnell und effizient verteilt werden. Es lässt sich flexibel auf Bedürfnisse von unterschiedlichen Teams anpassen und in andere Anwendungen (zum Beispiel Slack oder Asana) integrieren. Die Erstellung von Dashboards ist besonders übersichtlich. Hier können Aufgaben strukturiert, geordnet und priorisiert werden.

JIRA lässt sich von allen Endgeräten aus nutzen, wird kontinuierich weiterentwickelt - und der Projektstatus bleibt auch bei einer sehr großen Anzahl an Mitarbeitern, die an unterschiedlichen Orten arbeiten, übersichtlich. Interne und externe Projektbeteiligte können am selben Projekt oder an unterschiedlichen Workflows arbeiten. Dadurch werden hunderte E-Mails überflüssig. Die gesamte Kommunikation und Historie eines Projekts kann zentral in JIRA verfolgt werden.

Mit Jira kann man Projektmanagement einfach und unkompliziert betreiben. Unternehmen profitieren von einheitlichen Workflows mit klaren Zuständigkeiten. Neue Aufgaben lassen sich schnell anlegen und zuweisen. Super ist auch, dass man den Aufgaben auch Dokumente anhängen kann. Ist der Arbeitsaufwand einer Aufgabe geschätzt, kann man die dringendsten To-Dos in einen „Sprint“ packen und abarbeiten.
Ist eine Teilaufgabe erledigt, kann man sie leicht in den nächsten Workflowschritt schieben beziehungsweise Beteiligte informieren oder das Ticket zur Bearbeitung an jemand anderen delegieren. Die Nutzung ist recht intuitiv. Vorgänge können transparent nachvollzogen werden. Man hat auch die Möglichkeit, die Team Performance mithilfe von Reports zu messen.