Jira Bewertungen & Erfahrungen

Jira als Ticket System ist ein sehr umfangreiches Werkzeug mit dem viele Vorgänge übersichtlich dargestellt werden können und Prozesse vereinfacht werden können. Die Konfiguration des Systems hat mir am meisten gefallen. Das System lässt sich Atlassian üblich komplett frei definieren. Es lassen sich viele verschiedene Vorlagen erstellen sodass man für alle Eventualitäten gewappnet ist.

Mit Jira lassen sich innerhalb von unterschiedlichen Projekten die Tickets und damit die Prozesse komplett individualisieren. Somit ist ein auf der Projekt abgestimmter Workflow möglich, die Nutzer müssen sich nicht mit allgemeinen Informationsabfragen aufhalten, nur die für das Projekt relevanten Informationen werden abgefragt. Sofern das Projekt richtig konfiguriert ist, sind damit schnelle und effiziente Prozesse möglich.

Jira ist für das agile und Scrum-Projektmanagement konzipiert. Die Software verfügt über Scrum-Boards und Kanban-Boards, sodass Teams Arbeitsabläufe visualisieren und den Fortschritt von Aufgaben in Echtzeit verfolgen können. Für Manager ist es einfach zu verstehen, welche Aufgaben gut laufen und welche sich verzögern. Jira unterstützt agile Sprints und mehrere Projektansichten, wie User Stories und Story Points.

Viele Dinge haben diese Plattform, die sich von anderen Projektmanagement-Plattformen unterscheidet. Die Einfachheit dieser Plattform führt zu super Benutzerfreundlichkeit. Das Dashboard ist der beste Teil dieser Plattform, die alle Informationen an einem Ort hat. Man kann die benutzerdefinierten Dashboards auf Projektbasis erstellen. Es ist einfach zu bedienen für grundlegende Funktionen und sehr anpassbar. Die Integration mit allen Versionen der Versionskontrolle ist als Entwickler wie Bitbucket, GitHub, Stash usw. sehr hilfreich, da unser Scrum / Kanban-Flow-Manager uns hilft, alle unsere Aufgaben in einer einzigen Aktion zu organisieren und zu verfolgen, da Jira eine Cloud-basierte Plattform ist.

Gute Möglichkeiten zum Organisieren von Scrum Teams. Alle aufgaben werden übersichtlich dargestellt und der Workflow des Teams kann abgebildet werden. Man hat auf einem Blick die nötigen Informationen (Wer arbeitet an welchem Thema). Es gibt viele Plugins, welche die Arbeit mit Jira vereinfacht. Besonders gut gefallen mir die Funktionalität GitLab mit Jira verknüpfen zu können.

Jira ist insgesamt sehr gut. Wir können Projekte planen und den gesamten Workflow verfolgen. Dabei ist Jira ziemlich einfach und intuitiv. Es gibt eine ganze Menge an Funktionen und Integrationsmöglichkeiten zu anderen Softwares. Ein weiter Pluspunkt ist der Preis, der im Vergleich zur Konkurrenz häufig geringer ausfällt. Insgesamt hilft es mir sehr beim effizienteren Arbeiten.

Jira ist eine Webanwendung zur Fehlerverwaltung, Problembehandlung und zum operativen Projektmanagement, die von Atlassian entwickelt wird. Jira wurde historisch besonders in der Softwareentwicklung eingesetzt, hat sich inzwischen aber zusätzlich in nicht technischen Bereichen vieler Unternehmen etabliert. In Jira kannst du deine agilen Softwareentwicklungsprojekte planen, nachverfolgen und verwalten.

Jira gefällt mir als Projektmanagement Tool sehr gut. Es ist recht intuitiv zu benutzen und man lernt sich daher sehr schnell ein beziehungsweise gewöhnt sich gut und schnell an das neue Programm. Außerdem finde ich es wirklich super gut, dass ich mit Jira nicht nur Tasks erstellen kann, sondern auch mit der Aufgabenpriorisierung ranken kann nach Wichtigkeit.

Um den Überblick über alle Tickets zu behalten, die mir zugewiesen wurden nutze ich Jira. Der Zweck des Dashboards liegt auf der Hand. Alle Ihre Projekte, zugewiesenen Tickets, laufenden Probleme und Favoritenfilter werden in einem separaten Abschnitt gespeichert. Sie können den Status Ihrer Tickets direkt im Dashboard oder auf der Seite mit den Ticketdetails überprüfen. Auf der Seite mit den Ticketdetails können Sie einen Kommentar hinzufügen, jemanden markieren, den Fortschritt starten / stoppen, den Ticketstatus mit zahlreichen Methoden ändern und vieles mehr. Wenn du eine Änderung an einem Jira-Ticket vornimmst, wird eine automatisierte E-Mail an die entsprechende Person gesendet, um sie darüber zu informieren. Auf der Seite mit den Ticketdetails können wir den Beauftragten einfach ändern und das Ticket jedem zuweisen. Jira macht es dir einfach im Projekt zu arbeiten.

Ich muss mich hier eindeutig als Jira Fan outen. Jira ist eines der Projekmanagement Tools die ich wirklich am liebsten habe, denn das ganze Komzept ist einfach stimmig. Jira ist ein super leistungsstarkes Tool und der Funktionsumfang von Jira ist einfach ungeschlagen. Ich kenne kein anderes Projektmanagement Tool, das einem so viele Möglichkeiten bietet.

Das was ich vermutlich am meisten mag an Jira, ist das super übersichtliche und benutzerfreundliche Aktivitäten Dashboard. In dem Dashboard gibt es weitere Funktionen zur Planung und zur Terminierung und das finde ich sehr nützlich und praktisch. Zudem finde ich das gesamte Design von Jira sehr ansprechend. Es ist freundlich und auch sehr übersichtlich.

Jira habe ich im Rahmen eines Projektes kennen und schätzen gelernt. Ich konnte es nutzen weil zum Glück Jira eine kostenfreie Version bis zu 10 Benutzer anbietet, denn wir hatten im Unternehmen keine eigene Lizenz dafür. Das finde ich schon einmal einen guten Punkt, dass es diese begrenzte gratis Möglichkeit gibt. Ich denke das ist auch für kleine Unternehmen eine tolle Sache

Jira hat es geschafft, ein Programm zu sein, welches auf der einen Seite auf höchstem Grade individualisierbar ist, und auf der anderen Seite dennoch sehr einfach, verständlich und intuitiv zu bedienen ist. Das ist leider wirklich eine Seltenheit und dem gebührt großes Lob. Oftmals sind sehr individualisierbare Programme nicht wirklich einfach zu verstehen.

Wir verwenden im Unternehmen sowohl Jira als auch das Programm Confluence, vom gleichen Hersteller. Die Programme funktionieren zusammen wirklich perfekt und sind sehr gut aufeinander abgestimmt. Jira hat ein tolles User Interface beziehungsweise Design, alles ist sehr schlicht gehalten und wirkt daher sehr modern und auch übersichtlich wie ich finde.

Jira ist einfach eines der vermutlich bekanntesten und meistgenutzten Programme auf dem Markt im Bereich Projektmanagement, und das meiner Einschätzung nach wohl verdient. Das Tool ist sehr kosteneffizient, Die Version für bis zu 10 Benutzer ist bei Jira sogar kostenlos! Außerdem entwickelt sich die Oberfläche ständig weiter und wird stetig verbessert.

Der anpassbare Workflow ist eine der attraktivsten Funktionen von Jira, die meine Aufmerksamkeit auf sich gezogen hat. Erweiterte Suche und Filterung werden ebenfalls sehr geschätzt. Die Geschwindigkeit, mit der Suchergebnisse bereitgestellt werden, ist lobenswert. Die Anpassung des Dashboards und die Möglichkeit, in verschiedenen Formen zu präsentieren, ist eines der großen Vorteile. Die verschiedenen Möglichkeiten sich die Diagramme anzeigen zu lassen ist sehr gut gelöst.

Jira ist unser Tool für das Sprint Planning. Dank Jira lässt es sich sehr transparent und effizient arbeiten. Eine Bereicherung für jedes Team unabhängig von Branche oder Arbeitsbereich. Im Arbeitsprozess kann genau nachgesehen werden, ob sich Issues im Progess befinden, noch nicht angefangen sind oder bereits abgeschlossen sind. Auch realistische, zeitliche Planungen sind Dank Jira möglich.

Jira ist für mich immer noch der Standard, wenn es um Produktentwicklung geht, egal ob Scrum, Kanban oder klassische Projektentwicklung. Mit den Boards behält man immer den Überblick, es hilft Teams, ihre Dailies/Syncs zu strukturieren und bietet nebenbei durch Flags, Labels, etc. super viele Features, die das tägliche Arbeiten erleichtern. Jira kann mittlerweile (fast) alles, und dennoch macht es seine Hauptaufgabe als Tickettool sehr zuverlässig.

Das Hilfreichste an Jira ist, dass Sie verschiedene Projekte entsprechend ihrer Versionen erstellen und das Entwicklungs- und Fehlerticket gemäß der ausstehenden Version verfolgen können, was es den Projektmanagern, Entwicklern und Testern sehr einfach macht, die aktuelle Situation des Build-Releases zu überprüfen. Die Übersichtlichkeit wenn man alles nach seinen Bedürfnissen eingerichtet hat.

Die Boards machen es einfach, die Arbeit zu sehen, zu verwalten und sinnvoll zu bearbeiten. Sie können Arbeit schnell zuweisen, den Fortschritt anzeigen und Storys mit wenigen Klicks aus dem Backlog in den aktiven Sprint verschieben. Es ermöglicht mir als Projektmanager, schnell und einfach zu sehen, was das Team tut, die Arbeit zu priorisieren und Dashboards zu erstellen, um Projektbeteiligten und dem Management zu zeigen, wie das Projekt läuft.